Игры и Игрушки Гид выпуск №2-2017

корпоративные мероприятия. Следует перевести складские помещения за черту города, оптими- зировать логистику, расходы на топливо и так да- лее. Более кардинальный вариант – сокращение арендуемых складских и офисных площадей. В этом случае персонал может частично перево- диться на удалённую работу. Кроме экономии на арендной плате, сокращаются и расходы на электричество, транспорт, что в перспективе, на- пример, года, поможет сэкономить существен- ную сумму. Отдельные рекомендации можно дать применительно к управляющим компаниям. В этом контексте будет иметь эффект уменьше- ние количества поездок по регионам, сокраще- ние расходов на транспорт и командировочные. Большую часть переговоров можно проводить с помощью конференцсвязи. Деловые поездки – одна из важнейших статей расходов компаний, занимающая обычно третье место после затрат на оплату труда и аренду помещений. Следует очень внимательно оценивать целесообразность конкретной поездки конкретного сотрудника, вместо бизнес-класса выбирать экономический класс и отказаться от дорогих гостиничных но- меров. Но, как известно, для достижения цели необходим комплексный поход во всём. При со- кращении персонала резкое уменьшение ФОТ видно сразу и понятен размер экономии. В слу- чае корректировки социальных пакетов, коман- дировочных расходов и расходов на офис, всё не столь очевидно, но сэкономить можно порой даже больший бюджет, не сокращая при этом со- трудников, а, значит, не снижая производитель- ности и качества труда. Подбор сотрудников собственными силами Можно порекомендовать ещё один метод экономии при непосредственном участии HR. Хотя здесь есть свои нюансы. Чтобы уменьшить расходы в компании, HR-менеджеры часто при- бегают к тому, что начинают справляться с под- бором постоянного и временного персонала своими силами, либо решают использовать бо- лее дешёвые услуги. Если HR-департамент ком- пании самостоятельно закрывает большую часть открытых вакансий, то, безусловно, это правиль- ное решение. При этом в случае перехода на бо- лее дешёвые услуги не стоит забывать о рисках, взятых компанией при таком подходе. Но, в лю- бом случае, самостоятельный рекрутинг – дело крайне нужное и экономичное. Итог наших размышлений можно сформу- лировать следующим образом: прежде чем ис- пользовать методы «ножа и топора» при возник- новении острой необходимости в оптимизации расходов на персонал, попробуйте сначала вне- дрить вышеуказанные варианты экономии и вы очень скоро получите мотивированных и лояль- ных сотрудников, крайне признательных своему прогрессивному и социально ориентированно- му работодателю! www.i-igrushki.ru • И Г Р Ы И И Г Р У Ш К И . Г И Д • 1 0 5